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Mensajes - Kratos

en: 08 de Junio de 2016, 20:57:52 16 GABINETE DE PRENSA / Novedades / Actualidad / Re:Hilo oficial de X-Wing

Buenas me surge una duda con el ataque, si estas en el arco de fuego de otra nave y a una distancia de 1 a 3, pueden atacarte si esta cubierta por otras 2 o por un meteorito?
Si, perfectamente, teniendo en cuenta que se suma un dado de defensa mas por distancia o por el meteorito, no por estar oculto de otra nave.

en: 24 de Mayo de 2016, 22:01:28 17 GABINETE DE PRENSA / Novedades / Actualidad / Re:Hilo oficial de X-Wing

Fijate que en el basico hay 1X por 2 Ties. Si lo extrapolas a lo que vas a comprar, 2X y 3Ties, no sale la proporcion, faltaria un TIE mas. Con Soontir esta un pelin desbalanceado para el lado Imperial porque es un piloto que da mucha guerra con sus mejoras que lleva "grapadas" si o si. Lo mas balanceado podria ser 2Ties + Soontir vs 2X

en: 12 de Septiembre de 2015, 11:02:35 18 GABINETE DE PRENSA / Novedades / Actualidad / Re:Hilo oficial de X-Wing

Es un buen comienzo si tienes a alguien mas q juegue y se compre otra parte. En caso contrario es algo escaso por la parte del Imperio.
Estoy de acuerdo con todos lo que os quejais y debemos hacerlo.

Yo confie, apoye y mostre mi respeto a que se les dejara tranquilos y trabajaran sin presiones, pero el tiempo me quito la razon. Esto es tan sencillo como mostrar algo de empatia.

Yo si tengo una empresa de cocinas y mis proveedores tardan en traerme el material para hacer los muebles de cocina, he de dar las explicaciones oportunas, que aun con la excusa de las clausulas, algo siempre puedes comunicar. Lo que no puede ser es que mi cliente al que le di un presupuesto con tiempo y dinero, le tenga en la inopia, le diga que en breve le monto la cocina y pase 1 año despues y le siga diciendo que en 60-80 dias, que "pronto", que "en breve"... y ya no solo eso sino que encima, si el cliente viene a reclamarme que que pasa con su cocina, un año y medio despues, yo coja y le suelte que menudas maneras, que que impresentable, que bla bla bla, echando balones fuera...como minimo, me disculpo, mil veces si hace falta, asumo el problema ya que los proveedores son mi problema, no del cliente, y si tengo que llamar al cliente todas las semanas para darle cualquier noticia la haya o no, se le llama.

Que si que esto es un juego y no vamos a morir por ello pero no dejan de ser una empresa y deben actuar como tal. Se les ha dicho de forma activa y pasiva que dieran informacion mas a menudo, y ellos han pasado. La clausula de confidencialidad habra entrado en vigor en el momento en que firmaron el contrato, alla por enero, con la empresa de minis, pero y hasta entonces?

En fin que esperemos que todo acabe bien.

(Ya me gustaria a mi que los clientes de mi empresa fueran tan comprensivos como sois algunos aqui)
Iñaky, las peanas rojas son para los personajes y distinguirlas de los zombies que son negras
Acabo de verlo, tengo 143.

Que torpe estoy hoy, lo he contado 3 veces y cada vez un numero distinto. Finalmente ese es el numero exacto.
Yo voy a dar mi opinión personal de toda esta situación desde un punto de vista más objetivo ya que me he embarcado en esta "aventura" desde hace relativamente poco tiempo.

Llevo un par de semanas leyendo casi todo este hilo (134 hojas ya!) y mi primera conclusión es que a Peka le ha desbordado la situación. La empresa quiso hacer algo extraordinario con su gran juego y no fue otra cosa que contentar a todos aquellos que apostaron por ellos en la 1ª edición, haciendo en gran parte lo que la mayoría opinaba que mejoraba en gran medida el mismo. Esto no es otra cosa que hacer unas miniaturas que era la gran y principal demanda. Yo creo que ahi empezó su CF y el motivo que les llevó a ello, no esperaban hacer más, no creo que tuvieran pensado hacer más. Simplemente su idea original era financiar la fabricación de unas miniaturas y, como mucho, agrandar el tablero para que estas entraran. Dudo que tuvieran pensado agrandar las cartas por ejemplo. El tablero sí, por las miniaturas, pero las cartas podian ser las misma.

A partir de ahí, todo fueron añadidos. Lo que iba a ser un CF modesto (solo hay que leer las primeras 10 hojas del hilo) se les fue de las manos por la acogida tan grande que tuvieron, ni los propios mecenas se creian que llegarían a tal cantidad de pasta, de hecho casi todo el mundo "lamentaba" que no se llegará a los 10.000.

La aceptación del CF fue tan grande que los mecenas empezaron a exigir más, empezarón a ver que la cosa iba de pm y empezaron a exigir dados, remodelación de las cartas, tablero, manual... Peka, en vez de contentarse con las minis, se creció y empezó a meterse en algo que no tenia previsto y no tenia ni por asomo hacer. Insisto ni los mecenas más optimista esperaban lo que estaba ocurriendo segun se cerraba el CF. Por exigencias de los mecenas, Peka se inventó SG, add-ons, etc, los cuales no estaban previstos ni los tenian pensados. Todo esto llevó a Peka a improvisar sobre la marcha y daba información sin ton ni son, que cuando le daba una vuelta al tema, en bastantes casos reculó, haciendo creer a los mecenas que les estaban mintiendo, y en parte con razón. Aún recuerdo algunos post de gente que no creia ni por asomo que se llegarían a los 25.000 y se llegó.

En resumidas cuentas, que me alargo, los mecenas exigieron más y más al ver subir la pasta, y Peka por contentarlos, empezó a improvisar más y más... y al final se llega a todo este lio, todo aderezado con mala suerte por parte de China y de los plazos de las imprentas. Si simplemente se hubieran ceñido a lo inicial, miniaturas, seguramente ya estuviera todo acabado, o a lo mejor no, lo de China era imcontrolable. Pero al meter muchos más factores sin tener en cuenta si era viable o no, pues se han añadido más factores no controlables.

Mi valoración general de todo esto es: dejemos trabajar a Peka con tranquilidad, si hemos confiado nuestro dinero en ellos, demosles un voto de confianza y a ver que sale de todo esto. Las presiones que se les metió por alcanzar los objetivos, y por lo tanto para que sacaran nuevas cosas, hizó que improvisaran. Ellos por contentar a todo el mundo se han visto desbordados y no saben como salir del atolladero pero si seguimos presionandoles, al final va a salir todo mal. Tened en cuenta que a nadie nos gusta que "nuestro jefe" este todo el día encima de uno, exigiendo, exigiendo y exigiendo. En esas circuntancias, la presión hace que trabajemos peor y con peores resultados.

Es cierto que Peka ha gestionado mal la información, ha dado fechas que no fueron reales, han dado poca información (aun asi mucha más que en otros CF en los que he participado) y siguen dando poca información. Pero todo es debido, siempre, segun mi parecer, a la presión. Seguramente ellos hayan recibido fechas de las imprentas y de las fabricas de las minis que no han sido cumplidas, pero que, error de ellos, las han lanzado a los mecenas rapidamente. Cuando las fechas no se han cumplido, Peka ya habia dado las fechas y los mecenas se han sentido engañados, con razón. Al final la transparencia de Peka en cuanto al proyecto, muy aplaudida por todos al principio, se les ha vuelto en contra. Si se hubieran limitado, como hacen muchos otros, a no decir nada, y cuando no se cumplieran la fechas, simplemente decir, "por cuestiones tecnicas no sabemos la fecha de entrega, lo sentimos", no estaria la gente tan cabreada. Pero por contentar a la gente, han dado más información de la que deberian haber dado y se han visto en un remolino imposible de salir.

Yo lo extrapolo a mi curro. Cuando se hace un proyecto, los jefes se medio inventan una fecha en la que creen que si todo sale bien, va a poder estar el proyecto acabado. Suelen ser fechas demasiado optimistas, pero con tal de ganarse al comprador, las dan y ya veran despues como sloucionarlo. Luego los que han pagado por él, empiezan a impacientarse y exigir resultados. Como en todo en esta vida, salen cosas mal que uno no puede controlar, y se alargan las fechas y empieza el circulo vicioso. Los compradores exigen que se cumplan los plazos, los jefes, por contentar, informan de los problemas, a los compradores les da igual porque ellos tenian una fecha, los jefes empiezan a presionar a los trabajadores para que vayan más rapido, los trabajadores no pueden ir más rapido y por contentar a los jefes, empiezan a improvisar y a no testear partes del proyecto. los compradores siguen presionando porque se alarga el proyecto, los jefes siguen dando fechas ya sin sabe si son reales y posibles, pero para aplacar la presión las dan. Despue exigen a los trabajadores, los trabajadores bajan su rendimiento, no testean, no prueban, simplemente hacen. Conclusión: al final por tanto presionar, se entrega un proyecto mal acabado, no probado ni sabiendo si funciona al 100% o al 80%... y luego a parchear.

En fin, menudo tocho que he soltado pero la extrapolación ha sido un caso muy real de mi empresa y estamos pagando las consecuencias de tanto presionar. No he podido evitar ver aqui lo que ha ocurrido alli.
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