La BSK
TRASTIENDA => Cajón de sastre => Mensaje iniciado por: Xerof en 16 de Agosto de 2018, 13:35:25
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Todos sabemos lo difícil que es en la actualidad montar un negocio de corte clásico que funcione un poco regular. La presión a que están sometidos las tiendas de toda la vida es tremenda y Amazon parece a punto de cargarse lo que queda. Tampoco penséis que soy defensor a ultranza del comercio tradicional, veo mucha desidia, muy poca iniciativa y muy poca gana de prestarte un servicio personal que pueda diferenciarlo de las grandes cadenas o de los distribuidores online.
Fijadas las premisas ahí va la pregunta. ¿Se os ocurre alguna tienda que pueda funcionar en un barrio? Veo muchos valientes que se empeñan para abrir una tienda de ropa, de calzado o de ultramarinos (a Avilés no ha llegado la invasión asiática) para cerrar al cabo de un año de sufrimientos. Lo único que funciona a veces son las panaderías, si están bien gestionadas y ofrecen un producto de calidad a precios razonables. ¿A alguien se le ocurre alguna otra?
Por supuesto no me refiero a bares, cafeterías ni similar.
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No montes nada, es muy duro y sacrificado ser empresario, si puedes trabaja para otro.
Dicho esto, lo que veo que funciona aparte de lo que mencionas son las fruterías, y tiendas de golosinas y demás si hay muchos niños cerca. Y si te lo montas bien, algo relacionado con la comida, comida hecha para llevar, una de ultramarinos con buena carne y cualquier otra cosa que en los supermercados este de pena
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Mi hermano montó hará un año una de reparación de móviles y demás relacionado y lo único que ganaba era para cubrir coste. Resultado, se ha rendido.
Personalmente pienso que si no tienes en mente crecer mas allá de esa primera tienda es perder el tiempo. Acabarás aplastado por un gigante tarde o temprano salvo que tengas la suerte de escoger un buen nicho en el lugar apropiado. Pero vamos, esto no responde a tu pregunta.
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Papelería, copistería?
Es el típico establecimiento al que la gente va por proximidad.
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Si el proyecto implica pagar alquiler por el local yo abandonaría directamente la idea.
Con local en propiedad ya es complicado en la mayoría de casos sacar limpio un sueldo pequeño con regularidad... si has de pagar una renta ya ni te cuento.
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Hubo un tiempo en el que vender erotismo funcionaba (no es broma) pero eso está evidentemente acabado con el internet. No se si un pequeño sexshop sería rentable o si atraeria gente en tu zona, pero es de las pocas cosas con las que quizá a día de hoy aún habría una remota posibilidad de éxito. Sin embargo tengo que dar la razón a los compañeros y aconsejarte que no te arriesgues. porque tienes mucho más que perder que a ganar.
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En cualquier caso hay que verlo muy claro para abrir un negocio. El emprendimiento! Otra mentira más del liberalismo. Donde más emprendedores hay es en los países más pobres. En Congo el 98% de la población es autónoma y yo no veo que les vaya muy bien.
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Eso es verdad, hay muchos países pobres donde mucha gente tiene sus propios negocios, y que apenas consiguen sobrevivir... en África, el sudeste asiático, Sudamérica, etcétera.
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Mi hermana abrió una churrería hace casi 5 años y no le fue mal (ahora le va un poco peor, pero porque le han subido el alquiler y están trabajando dos) se saca un sueldo y no se trabaja demasiado (unas 4 - 5 horas diarias con un día de descaso a la semana), pero claro, todos los festivos y fines de semana hay que trabajar (los domingos son los días que más dinero se saca)
No sé qué tradición de churros hay por tu zona. No es como una cafetería, es bastante más sencillo
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Algo relacionado con la alimentación: charcutería, pizzería, confitería, etc, cualquier otra opción es perder dinero y salud.
Debe ser un negocio que ofrezca productos con un valor añadido, por ejemplo:
Una charcutería con una vitrina de comida para llevar o que prepare bocadillos fabulosos.
Una pizzeía que también sea panadería, pero panadería de pan bueno, no esa mierda de tres barras por un euro.
Huye de todo lo relacionado con la moda y el calzado (te lo digo por experiencia)
Eso si: gasta dinero en hacerlo todo muy bien, buena decoración, buena maquinaria, buen diseño, si lo haces sin dinero o con muy poco estas perdido.
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No animáis mucho, pero os agradezco la atención. No es que yo fuera a abrir el negocio, es porque salió el tema hace poco y tengo un amigo en el paro que está pensando en hacer algo.
Me está siendo muy útil todo lo que comentáis aunque estáis confirmando mis sospechas, por desgracia. Me ha resultado especialmente interesante lo de la churrería que comentaba Miguelón. Está claro que debe ser algo cercano y que no pueda venir por mensajería. A ver si salen más cosas.
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Si es un barrio de gente con niños pequeños y no hay ninguna, un aparcaniños y celebracumples, si quieres ponle el nombre de ludoteca, eso si necesitas un local grande, sino lo tienes olvidate o hila muy fino, los alquileres por las nubes.
El pan es una alternativa, un buen pan con alguna variedad, eso si masa madre y hacerlo tu, hay cursos del SEPE para desocupados...
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Yo no abriría ninguna tienda física. Lo veo absurdo. Una tienda online es mucho más eficiente. Que se informe bien de cómo hacerlo pero puede apoyarse en muchas plataformas online y debe hacer SEO.
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Me ha resultado especialmente interesante lo de la churrería que comentaba Miguelón. Está claro que debe ser algo cercano y que no pueda venir por mensajería. A ver si salen más cosas.
En Madrid ya puedes pedir churros a Just-eat....
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El coste de los alquileres son los que aniquilan muchos de los negocios. Mi familia tenía dos librerías (una de ellas también tienda de juegos de mesa), y al final tras 8 años, el alquiler se seguía comiendo cerca del 60% de los ingresos (los dos primeros años no hubo siquiera beneficios), por lo que al final se te queda la sensación de que estás currando 24 horas al día para que se lo lleve otro sin hacer nada. Así que terminó cerrando. Y la otra librería, que sigue activa, se decidió prescindir del local y actualmente venden atendiendo dentro de la propia casa en un segundo piso. Se pierde al cliente de calle que pasa por allí y que podría entrar viendo el escaparate, pero se gana en cliente fijo que va ex profeso a la tienda. El resultado es que el ingreso neto es mayor y lo que ganas es para ti (quitando lo que se lleva Hacienda, claro).
En mi barrio continuamente cierran negocios y en su lugar se abren: fruterías, tiendas de chinos (tipo bazar o alimentación) o locales de apuestas.
A las panaderías las ha destrozado Granier. Panadería tradicional ya sólo queda una en pie, el resto han cerrado desde que Granier abrió dos locales en la zona. Y a las tiendas de alimentación y ultramarinos las han arrasado las tiendas de chinos, por mi barrio creo que ya no queda ninguna tradicional.
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Yo probaría (de tener que hacerlo) con algo que no exista.
Se requiere demasiada inversión y capital inicial, pero molaría abrir un negocio con salas de relajación en la zona de Wall Street o similares.
Un lugar cerca de sus trabajos donde los millonetis pudieran ir a relajarse unas horas. Cada sala tendria un equipo de audio y video a la ultima o lo que quisiera el cliente, baño con jacuzzi, masajes, en plan lujo máximo para desconectar.
No sería un hotel sino un lugar exclusivo diseñado para el relax.
Otro negocio interesante y más mundano, una minisala de cine para alquilar en grupos. Bien equipada, oscurita, con proyector 4k y equipo de gama alta. Cuando amigos quieran ir al cine pero estar solo ellos o para jugar a la consola o una maratón de Juego de Tronos. Se alquilaría por días.
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Si tengo un local yo lo alquilaría y que se la juegue otro. Si no lo tengo y he de pagar alquiler me parece de muy alto riesgo abrir un negocio. Solo lo haría si me puedo permitir perder ese dinero y seguir con mi vida normalmente aunque las cosas vayan mal.
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Un lugar cerca de sus trabajos donde los millonetis pudieran ir a relajarse unas horas. Cada sala tendria un equipo de audio y video a la ultima o lo que quisiera el cliente, baño con jacuzzi, masajes, en plan lujo máximo para desconectar.
Medio en broma, en más de una ocasión hemos comentado entre los amigos que podían hacer al lado del curro un local para echarse siestas a la hora de comer. En muchos trabajos te dan 2 horas para la comida, y al final te sobra mucho tiempo, incluso quienes tienen 1 hora para comer, muchas veces se come en 20 minutos y luego te sobran 30-40. Yo una siesta de 30-60 minutos me la echaba encantado en más de una ocasión, jeje. Luego las tardes cundirían mucho más.
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Si es un barrio obrero y/o de jubilados, ninguno.
Te lo digo por experiencia.
En el que yo vivo, no hay negocio que resista.
Están condenados a sucumbir todos.
Salvo que tengas pasta para montar un bon area o algo similar, lo veo complicado.
Y ni aun así.
Lo de alquilar el local esta bien, si encuentras alguien que lo quiera y lo más importante sea puntual en los pagos.
Conozco más de un caso de alquileres y traspasos de bares que no han pagado en 6 meses hasta que los han deshauciado.
Si es para gente con posibles.
Cerca de lugares de negocios con mucho empresario.
Un bar cool. Rollo cafe, lounge, sushi bar, after work, etc.
Y sobre todo elitista, que no pueda entrar cualquiera.
La "chusma" denigra el bar y hace que no vayan tus potenciales clientes.
Si el local es lo suficientemente grande, y esta en una zona donde sea dificil aparcar o haya zona azul.
Haz un parking, o alquiler de zonas de aparcamiento.
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Tengo una tienda de figuras de acción, que abrimos mi socio y yo hace 7 años, en septiembre de 2011, y que va tirando mal que bien. Así que hablo por experiencia.
La clave no es tanto el tipo de negocio, como lo bien que sepas gestionar los recursos iniciales y que, por supuesto, sean suficientes para aguantar hasta que empieces a generar beneficios.
Cosas muy básicas:
1) ¿Cuánto capital tengo disponible?
2) ¿A cuánto ascienden los costes de apertura (alquiler inicial, mes adelantado, fianza, tasas municipales, costes de licencias, impuestos, obras de acondicionamiento e inmovilizado en mobiliario/material informático)?
3) ¿Cuánto necesito para llenar la tienda de producto? (recuerda que a más metros cuadrados de exposición, más alta tendrá que ser la inversión inicial)
4) Considerados los puntos 2 y 3 ¿Cuánto capital tengo sobrante? ¿Cuántos meses puedo tirar de ese capital para cubrir los costes sin necesidad de endeudarme y hasta que el negocio empiece a coger carrerilla?
5) La competencia. Contra Amazon no puedes competir. Punto. Pero Amazon es un gigante. Es como un tiburón blanco. Tu eres un pez piloto. No tienes que quitarle la comida a Amazon. Tienes que vivir a su sombra y de los restos que se van cayendo de su boca. Una vez asumas eso, piensa en los demás peces piloto. Esos son tu competencia. Esos son de los que te tienes que diferenciar.
6) Servicio al cliente. Lo que da mejor resultado es el servicio al cliente. Cuánto mejor servicio des, más clientes acudirán a ti en vez de a los otros peces piloto. Dar buen servicio implica más que ser amable. Tienes que estudiar el producto que vendes. Tienes que convertirte en un experto, pero siempre recordando que el protagonista de la venta es tu cliente, no tú. No les apabulles con información; no vayas de pedante; no quieras parecer el más listo.
7) Mueve el culo. Si tus clientes no entran en tu tienda, sal de ella para buscarlos. Acude a mercadillos, ferias, foros de internet. No eres un funcionario, ni un empleado de una multinacional. Si tú no te mueves, nadie va a hacerlo por tí. Ve dispuesto a trabajar doce horas diarias de lunes a domingo durante los primeros dos o tres años.
8 ) ¡¡Fondo de Reserva Por Si Las Moscas!! (FRPSLM) o lo que es lo mismo: no te fundas los beneficios. En cuanto empieces a ganar date unos seis meses para guardar esos beneficios en una cuenta aparte, que no uses. Siempre que puedas aumenta ese fondo de reserva. Cada vez que veas un crecimiento, incrementa el capital de tu fondo de reserva en la misma proporción. Así, cuando lleguen las vacas flacas -que llegarán- o tengas que crecer o ahogarte -que te pasará- tendrás un fondo para poder afrontar los requerimientos de liquidez del negocio sin tener que endeudarte con los bancos.
Podría seguir, pero iba a ser pesado. Las tres cosas claves, en todo caso, son: da buen servicio al cliente; gestiona bien el dinero; y vete preparado para trabajar hasta mientras duermes.