Lo que sí vería bien es que en la BGG se habilitara una sección donde la gente pudiera indicar si considera que el juego viene sin erratas o si tiene erratas (asociadas a la edición en que vienen, ya que a veces unas erratas vienen en una edición pero no en otra del mismo juego), así como una sección organizada específica para las mismas, donde poder consultar las que haya en los juegos, y no tener que bucear entre hilos y más hilos de los foros para dar con ellas. Sino que las erratas vinieran accesibles a modo de base de datos.

Por ejemplo, me parece muy destacable ese concepto del «tira y afloja» en lo laboral y económico. Puedo parecer ingenuo o utópico, pero me gustaría pensar que se pueden entender las relaciones laborales y económicas desde un enfoque de colaboración, no de una «guerra».

Es decir, me niego a pensar que todos los empresarios asumen que «los trabajadores son unos vagos a los.que hay que atar en.corto» y que los.trabajadores asumen.que «todos los empresarios son unos explotadores a los que hay que hacer caer». Ni que todas las empresas son unos «buitres.que solo quieren obtener beneficios a costa de lo.que sea» ni que todos los consumidores solo buscan el mejor precio sin tener en cuenta el valor del trabajo de los demás.

Este último asunto creo que resume mucho de lo que estamos tratando: «Ese no es mi problema, yo me preocupo de lo mío y que el otro se preocupe de lo suyo» vs. «vamos a ver cómo lo hacemos para que todos salgamos beneficiados».

Como en todas las cosas, no creo que sean todos los casos, pero por desgracia, por experiencia propia y ajena, creo que sí que hay una gran mayoría que tienen ese planteamiento, y al final es una mentalidad que alimenta a la otra parte a aplicar la misma. Si entras a trabajar en una empresa donde te intentan atar en corto o minimizar tus condiciones, de manera natural tu reacción va a ser tirar en el otro sentido y el enfrentamiento entre trabajador y empresa está servido. Y esta mentalidad creo que se da en una gran mayoría de empresas, o al menos en mi sector (informática), que es el que conozco. Y si entras como empleado y te aprovechas de la confianza que te puedan dar para hacer el vago, pues pasará lo mismo y la empresa perderá su confianza en ti y te intentará controlar y atar en corto.

En muchas empresas cuando entras, desde el minuto uno, te ponen sistemas de control de tu jornada laboral, de trabajo, salarios lo mínimo posible y demás cosas habituales, sin darte apenas libertad, en una clara muestra de desconfianza hacia el empleado, te prometen cosas que luego no cumplen, te recortan condiciones en todo lo que pueden, etc., lo que hace que pierdas la confianza en la empresa, y se te van quitando las ganas de trabajar para ellos, por lo que terminas haciendo lo justo por lo que te pagan, ni un esfuerzo extra y afianzando una relación enfrentada.

Si desde el principio depositaran confianza en ti, conozco pocas personas a las que se les dé confianza y voluntariamente decidan romper esa confianza. Cuando te dan confianza de verdad, a todos (o casi todos) nos gusta demostrar que hemos sido merecedores de ella haciendo un buen trabajo y estoy seguro que eso generaría una mayor productividad y una relación mucho más sana entre empleado y empresa, y una sensación mucho mayor de trabajar en equipo y en la misma dirección, no enfrentados.

Es tan sencillo como el buscar una relación ganar-ganar, donde no se intente ganar más a costa de que el otro lo pierda, sino de ganar más ambos (y por "ganar" no me refiero a lo estrictamente monetario, sino en todos los sentidos, ambiente, condiciones, compañerismo, etc.) Todavía recuerdo una frase del representante de una empresa para la que trabajé durante una reunión en la que dijo algo así como que todo lo que entrara en nuestra bolsa (la de los empleados) era algo que salía de la de ellos (la de la empresa), en una clara muestra de la mentalidad de la empresa, que en lugar de ver que hay maneras de que ambas bolsas se llene a la par, sólo lo ven como que lo que entra en la nuestra es porque sale de la suya, dejando claro lo que luego todos pudimos comprobar, que llenan su bolsa a base de quitarnos a los empleados cosas (como hicieron año tras año).

Al final casi todas derivan en un intento de ganar a costa de que lo pierda el otro, por lo que mal acabará la cosa (como suele suceder). Pocas se "arriesgan" a intentar establecer otro tipo de relación entre empresa y empleado buscando el beneficio común, no sólo el de una de las partes.

Y esto es extrapolable a cualquier tipo de relación, no sólo la laboral.

Juegos que he probado y que quizá podríamos añadir a la lista:

Betrayal at House on the Hill: https://boardgamegeek.com/boardgame/10547/betrayal-house-hill
Escape from the Aliens in Outer Space: https://boardgamegeek.com/boardgame/82168/escape-aliens-outer-space
Saboteur: https://boardgamegeek.com/boardgame/9220/saboteur
Room 25: https://boardgamegeek.com/boardgame/127024/room-25
Shadows Over Camelot: https://boardgamegeek.com/boardgame/15062/shadows-over-camelot

Para mí es algo sencillo, aunque totalmente personal de cada uno.

Para mí una cosa es cara cuando la percepción que tengo es que pago más que por lo que recibo.

Para mí una cosa está en su precio (precio razonable) cuando tengo la percepción de que pago lo que recibo.

Y para mí una cosa es barata cuando tengo la percepción de que pago menos de lo que recibo.

Todo totalmente subjetivo, pero no necesito más variables ni estudios ni nada, con eso me basta.

Para que acepte pagar algo en el primer caso (algo caro), tiene que ser algo que quiera tener con mucho interés y que me lo pueda permitir, algo que sucede con muy pocas cosas, por lo que si una editorial decide poner a la venta un juego por 175 euros y mi percepción es de que no vale ese dinero, se lo pueden comer con patatas si quieren, no necesito que hagan una oferta previamente a un precio menor y luego volver a su precio inicial para que esta percepción que comentas en el ejemplo se dé.

Si me dicen que a Hawaii viajar me cuesta 2000 euros, pues como bien dice Wkr, no viajaré a Hawaii nunca, iré a otros destinos y asunto solucionado.

Con la política de Asmodee lo que sucede es que si el precio que dicte Asmodee me parece razonable/barato, compraré sus juegos, si me parece caro, no los compraré. Por tanto, con esta política lo que consiguen en mi caso es que les compre menos juegos, porque seguiré comprando sólo aquellos que me parezca que tienen un precio razonable o barato, y posiblemente sean menos que si permitieran descuentos a las tiendas.

Por otro lado, como siempre, hecha la ley, hecha la trampa, porque al final las tiendas siguen ofreciendo descuentos camuflados en forma de promociones o tarjetas de socio, y lo único que ha conseguido Asmodee es incrementar la imagen de empresa antipática (mi opinión).

Lo que habría que ver es si es masa grande de jugadores casuales entrar a jugar motu proprio o si son introducidos a su vez por otros jugadores (que quizá no son ya tan casuales, o son otros jugadores casuales a los que habría que hacer la misma pregunta sobre cómo se han introducido ellos en esta afición).

En mi grupo pre-apocalipsis, jugadores asiduos seríamos un 20-25% del grupo, el resto eran jugadores casuales, pero prácticamente todos ellos introducidos a partir de alguno de los asiduos, que los animaban a venir un día y al final les gustaba y terminaban viniendo de vez en cuando.

Y luego, algunos de estos jugadores casuales han llevado a sus propios círculos (familia y amigos) algunos juegos que han probado y les han gustado, introduciendo a su vez a más personas a juegos casuales.

Por lo que igual el jugador asiduo es residual en las compras directa de juegos casuales, pero lo mismo su influencia sobre las ventas indirectas no es tan residual.

PD: hablo de juegos más allá de los clásicos Monopoly, Trivial y demás que yo creo que son ya parte de la cultura popular y son atemporales y se juegan desde hace décadas ajenos al resto del mundo de los juegos de mesa.

Casualmente he probado esta semana el juego. Sólo he jugado una partida y ha sido con el Thunderstone básico.

A mí me ha gustado. Dominion es uno de mis juegos favoritos y Thunderstone bebe mucho de él. Han "convertido" las cartas de puntos de victoria del Dominion en una mecánica mazmorrera, y ahora en lugar de comprar los puntos has de salir con tus héroes a conseguirlos enfrentándote a monstruos.

No he probado ninguna de las expansiones, pero el chico con quien lo jugué me dijo que a él le gustan y que aportan cosas interesantes (no te sé decir el qué porque no he indagado en las expansiones).

Si te gusta la mecánica de construcción de mazos tipo Dominion, yo creo que te puede gustar también Thunderstone. Si no te apasiona, entonces igual no te merece la pena.

Me resulta curioso que se hable de la muerte de FFG cuando actualmente Marvel Champions o Arkham Horror LCG son superventas a nivel mundial, agotando existencias a cada nueva tirada, y juegos como Twilight Imperium siguen arrasando. Y a nivel de miniatures Xwing sigue funcionando excelentemente y Legión con Clone Wars ha agotado existencias en muchos países, por no hablar de una nueva edición de Armada en las Clone Wars (juego que en USA vende muy bien). Cuando cada 3 meses salen "waves" con nuevas miniaturas de manera interrumpida de todos sus juegos, digamos que mal mal no les debe ir.

Sin entrar en si FFG está tocada o no (que no tengo ni idea), que agoten tiradas, con lo escasas que son siempre las que hacen, tampoco me extraña, por lo que en el caso de FFG medir su éxito por que las tiradas se agoten o no, a mí me dice poco, porque muchas veces no duran literalmente ni 3 días antes de agotarse y alguna ha salido agotada directamente en muchas tiendas.

Que no quita que puedan vender mucho más que otras editoriales, pero fuerzan que las tiradas se agoten adrede, supongo que por algún motivo comercial que nunca comprenderé como comprador, ya que al final es otro motivo más por el que me harto de ellos y se me quitan las ganas de estar pendiente de sus juegos.