CMON, de gigante del crowdfunding a una carrera contra el tiempo: así se ha deteriorado la situación financiera de la editorial

Pérdidas millonarias, caída de ingresos, salida de directivos, despidos, venta de propiedades intelectuales, cierre de oficinas, proyectos retrasados y varias operaciones para conseguir liquidez. CMON atraviesa la mayor crisis financiera de su historia, aunque una reciente ampliación de capital le ha dado oxígeno para afrontar los próximos meses.

Durante años, CMON fue uno de los grandes nombres de la industria moderna de los juegos de mesa. El éxito de Zombicide, Blood Rage, Rising Sun, Cthulhu: Death May Die, Marvel United o sus numerosos proyectos licenciados convirtió a la compañía en uno de los principales exponentes del modelo de financiación mediante crowdfunding.

La fórmula parecía funcionar: grandes licencias, miniaturas espectaculares, campañas capaces de recaudar millones de dólares y una comunidad internacional dispuesta a financiar los proyectos antes incluso de que llegaran a las tiendas.

Pero detrás de ese crecimiento se estaba formando una estructura cada vez más vulnerable a una caída de las ventas.

Hoy, CMON sigue operativa y acaba de conseguir una importante inyección de capital. Sin embargo, la compañía llega a este punto después de acumular pérdidas de casi 23 millones de dólares entre 2024 y 2025, reducir drásticamente su plantilla, desprenderse de algunas de sus propiedades intelectuales más importantes y reconocer que su negocio principal atraviesa un periodo de fuerte presión financiera.

La historia de la crisis de CMON no empieza en 2025. Sus antecedentes se remontan varios años atrás.

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Los primeros problemas: 2019-2020

Uno de los primeros episodios que puso de manifiesto la fragilidad de CMON se produjo alrededor de sus cuentas de 2019.

En marzo de 2020, su entonces auditor, PwC, identificó varias cuestiones relacionadas con la auditoría de las cuentas. La publicación del informe anual se retrasó y la cotización de CMON en la Bolsa de Hong Kong quedó suspendida el 1 de abril de 2020.

La compañía tuvo que crear un comité de investigación independiente y contratar a Mazars para analizar los problemas detectados y las deficiencias de control interno. CMON implementó posteriormente las recomendaciones derivadas de aquella investigación.

Y entonces llegó la pandemia.

En 2020 CMON sufrió uno de los peores ejercicios de su historia, con unas pérdidas próximas a los 5 millones de dólares. La compañía consiguió recuperarse posteriormente y volver a crecer, por lo que aquel episodio podría haberse considerado un bache provocado por circunstancias extraordinarias.

De hecho, durante los años siguientes los resultados mejoraron considerablemente.

CMON había obtenido aproximadamente 3,5 millones de dólares de beneficio en 2017, unos 2 millones en 2018 y alrededor de 1,9 millones en 2019, descontando determinados costes extraordinarios. Posteriormente consiguió volver a beneficios después del golpe de la pandemia.

Pero la recuperación también contribuyó a consolidar un modelo de negocio que necesitaba mantener un flujo constante de nuevos productos y grandes campañas.

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El modelo CMON: campañas cada vez mayores


El éxito de CMON durante la última década estuvo estrechamente ligado al crowdfunding.

La compañía acumuló más de 110 millones de dólares recaudados en campañas de crowdfunding antes de la crisis actual. Sus proyectos podían generar varios millones de dólares antes de que comenzara la fabricación.

Esto tiene una ventaja evidente: el cliente financia anticipadamente buena parte de la producción.

Pero también crea una obligación importante: el dinero recibido de los patrocinadores no equivale inmediatamente a beneficios. Hasta que los productos son entregados, una parte importante de esos fondos representa obligaciones pendientes con los clientes.

El problema se vuelve especialmente delicado cuando una empresa deja de generar suficiente dinero con sus operaciones actuales.

Y eso es precisamente lo que empezó a suceder.

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2022-2023: los últimos años de aparente normalidad


CMON consiguió recuperarse de la pandemia y alcanzó aproximadamente 45,3 millones de dólares de ingresos en 2022 y 45,1 millones en 2023.

A primera vista, las cifras parecían confirmar que la compañía había dejado atrás los problemas de 2020.

Sin embargo, a partir de 2024 comenzaron a aparecer señales mucho más preocupantes.

La primera mitad de 2024 ya mostraba una caída significativa de los ingresos: CMON facturó unos 15,9 millones de dólares, frente a aproximadamente 21,1 millones durante el mismo periodo de 2023.

El negocio mayorista fue especialmente afectado, con una caída del 39 % en sus ingresos durante el primer semestre. Los ingresos procedentes del crowdfunding también disminuyeron.

Al mismo tiempo, la caja disponible se estaba reduciendo.

CMON pasó de aproximadamente 3,9 millones de dólares de efectivo a finales de 2022 a unos 3,1 millones a finales de 2023 y aproximadamente 1,9 millones a mediados de 2024.

No era todavía una crisis pública, pero sí una señal clara de que el crecimiento anterior estaba perdiendo impulso.

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2024: el primer gran aviso

El ejercicio 2024 confirmó que algo había cambiado.

CMON terminó el año con unos ingresos de 37,35 millones de dólares, frente a 45,05 millones en 2023.

El beneficio operativo pasó de aproximadamente 1,83 millones de dólares positivos a una pérdida de 2,56 millones.

El resultado final fue todavía más significativo: una pérdida de aproximadamente 3,05 millones de dólares, frente a un beneficio de unos 756.000 dólares en 2023.

La propia compañía atribuyó principalmente el deterioro a la caída de las ventas.

En marzo de 2025, antes de publicar las cuentas definitivas, CMON ya había advertido al mercado de que esperaba unas pérdidas de entre 1,4 y 2,1 millones de dólares. Finalmente, la pérdida auditada fue considerablemente mayor: unos 3 millones.

Pero el problema no era solamente la cuenta de resultados.

La liquidez empezaba a convertirse en una cuestión crítica.

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Cambios en la dirección


Durante este periodo también comenzó a producirse una importante rotación entre los responsables de la compañía.

Uno de los nombres más significativos fue David Preti, una figura importante en la evolución de CMON durante sus años de expansión.

Preti había llegado a CMON en 2016 como director creativo, fue nombrado COO en 2018 y posteriormente director ejecutivo.

En septiembre de 2024 anunció su salida del puesto de COO, aunque inicialmente permaneció como director no ejecutivo. Su salida definitiva del consejo llegó en abril de 2025. La compañía explicó que la decisión estaba relacionada con "otros compromisos profesionales".

Pocos meses después se produjo otra salida especialmente significativa.

En agosto de 2025 CMON anunció la dimisión de Koh Zheng Kai, director ejecutivo y CFO, además de la salida de la secretaria de la compañía, Ng Sau Mei.

Koh llevaba en CMON desde 2014.

Estas salidas no son, por sí mismas, una prueba de que la situación financiera provocara las dimisiones: las comunicaciones oficiales atribuyeron las decisiones a circunstancias personales o profesionales. Pero se produjeron dentro de un periodo de profunda reestructuración de la compañía.

Además, en marzo de 2025 CMON reconoció que su departamento financiero estaba infraestructurado y que los cambios de personal habían contribuido al retraso en la publicación de sus resultados anuales.

2025: la crisis se hace pública


Si 2024 fue el año en que las cuentas empezaron a mostrar claramente el problema, 2025 fue el año de la reestructuración radical.

En abril CMON anunció que iba a detener temporalmente:

• el desarrollo de nuevos juegos;
• las nuevas campañas de crowdfunding;
• buena parte de sus actividades de desarrollo creativo.

La compañía explicó que la situación del comercio internacional, especialmente los nuevos aranceles estadounidenses sobre productos procedentes de China, estaba afectando seriamente a su negocio.

Al mismo tiempo anunció reducciones de personal que afectaron a todos sus equipos creativos.

Posteriormente se conocería la magnitud de la reducción.

Durante 2025 CMON pasó de 81 empleados a solamente 42.

Es decir, prácticamente la mitad de la plantilla desapareció.

La empresa justificó estas medidas como necesarias para concentrarse en cumplir los proyectos que ya había vendido y reducir el gasto.

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Vender los activos para sobrevivir


Una de las señales más claras de la gravedad de la situación llegó cuando CMON empezó a desprenderse de algunas de sus propiedades intelectuales más importantes.

En mayo de 2025 anunció la venta de varias de ellas a Tabletop Tycoon.

Entre los juegos transferidos estaban:

• Blood Rage;
• Rising Sun;
• Ankh;
• Arcadia Quest;
• Starcadia Quest;
• y otras propiedades de la compañía.

Pero el movimiento más simbólico llegó poco después.

CMON vende Zombicide


En junio de 2025 CMON anunció que Zombicide pasaba a manos de Asmodee.

No se trataba de una propiedad secundaria.

Zombicide había sido uno de los pilares sobre los que CMON había construido su éxito desde 2012 y había generado decenas de millones de dólares mediante sus campañas de crowdfunding.

La propia CMON presentó la operación como una forma de garantizar el futuro de la franquicia bajo una compañía con capacidad para continuar desarrollándola.

Desde el punto de vista financiero, sin embargo, la venta también supuso desprenderse de uno de los activos más reconocibles de la empresa.

Posteriormente CMON también se desprendería de otras propiedades, entre ellas Cthulhu: Death May Die y otros activos relacionados con su catálogo. Las operaciones formaban parte de una reestructuración de la cartera que generó importantes pérdidas contables.

En total, durante 2025 los deterioros y pérdidas derivados de la reorganización de las propiedades intelectuales alcanzaron aproximadamente 8,1 millones de dólares.

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La segunda mitad de 2025: el agujero financiero se dispara


Los resultados del primer semestre de 2025 fueron demoledores.

CMON registró una pérdida de aproximadamente 7 millones de dólares en los seis primeros meses del año.

La situación se agravó porque los ingresos se desplomaron y los costes de reestructuración y deterioro de activos tuvieron un impacto enorme.

Finalmente, el ejercicio 2025 terminó con unas pérdidas de aproximadamente 19,9 millones de dólares.

Los ingresos quedaron reducidos a unos 9,9 millones, frente a los 37,35 millones de 2024.

Eso supone una caída aproximada del 73,5 % en un solo año.

En dos años, 2024 y 2025, CMON acumuló unas pérdidas cercanas a 23 millones de dólares.

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La venta de la oficina


La reestructuración también llegó a los activos físicos.

CMON decidió vender su oficina de Singapur, que había adquirido años antes como sede global.

La operación se cerró finalmente en enero de 2026 por aproximadamente 3,08 millones de dólares de Singapur, unos 2,4 millones de dólares estadounidenses.

Además, la compañía trasladó su actividad a un espacio más pequeño.

Es otra pieza del mismo proceso: reducir activos, reducir costes y convertir patrimonio en liquidez.

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El problema de los juegos pendientes


Y aquí aparece uno de los elementos más delicados de la situación actual.

CMON no solamente tiene que volver a ser rentable.

Tiene que cumplir los compromisos adquiridos con sus patrocinadores.

A comienzos de 2026 la compañía reconocía ocho campañas de crowdfunding todavía pendientes, que habían recaudado conjuntamente unos 14,35 millones de dólares.

Entre ellas se encontraban:
En total: unos 14,35 millones de dólares recaudados y todavía pendientes de entregar a principios de 2026.

Algunos de estos proyectos habían superado ampliamente las fechas de entrega inicialmente anunciadas.

Y esto crea un círculo financiero particularmente incómodo.

La compañía necesita dinero para fabricar y entregar los juegos.

Pero mientras no los entrega, ese dinero no puede reconocerse como ingresos.

Además, los retrasos pueden provocar solicitudes de reembolso.

CMON llegó a reconocer en octubre de 2025 que las solicitudes de devolución estaban creando un círculo difícil de romper: cuanto más se retrasaban las entregas, más solicitudes de reembolso recibía la empresa; cuantos más recursos destinaba a devoluciones, menos recursos quedaban para acelerar las entregas.

2026: CMON busca dinero desesperadamente


A principios de 2026 la compañía comenzó a realizar nuevas operaciones destinadas a conseguir capital.

En febrero consiguió colocar 10,32 millones de acciones a 0,95 dólares de Hong Kong, obteniendo unos 9,8 millones de dólares de Hong Kong brutos, aproximadamente 1,25 millones de dólares estadounidenses.

Pero ese dinero resultó ser insuficiente para solucionar el problema estructural.

El informe anual de 2025 mostraba que CMON había terminado el ejercicio con:

• 19,9 millones de dólares de pérdidas;
• 6,9 millones de dólares de pasivo corriente neto;
• 3,6 millones de dólares de patrimonio neto negativo;
• aproximadamente 7,6 millones de dólares de obligaciones contractuales, relacionadas fundamentalmente con productos aún pendientes de entregar.

Por ello, el auditor señaló una incertidumbre material relacionada con la capacidad de la empresa para continuar como negocio en funcionamiento.

La dirección, sin embargo, sostuvo que CMON podía continuar operando gracias al apoyo financiero de algunos directivos, la venta de la oficina, la ampliación de capital y las medidas de reducción de costes.

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El primer semestre de 2026: mejora, pero todavía con pérdidas


Los resultados publicados en agosto de 2026 ofrecen una imagen algo menos negativa.

CMON consiguió incrementar ligeramente sus ingresos:

3,68 millones de dólares, frente a 3,43 millones en el mismo periodo de 2025.

Además, pasó de registrar una pérdida bruta de 0,76 millones a obtener un beneficio bruto de aproximadamente 0,46 millones.

Los gastos de venta y distribución se redujeron de 1,83 millones a 0,86 millones.

Los gastos generales y administrativos cayeron de 4,37 millones a 2,37 millones.

Como consecuencia, la pérdida operativa pasó de 6,93 millones de dólares en el primer semestre de 2025 a 2,06 millones en 2026.

Es una mejora considerable.

Pero hay una diferencia fundamental entre perder menos dinero y haber solucionado el problema financiero.

CMON seguía perdiendo dinero.

Durante los seis primeros meses de 2026 consumió aproximadamente 2,16 millones de dólares de efectivo procedente de sus operaciones.

A 30 de junio disponía de aproximadamente 503.000 dólares de efectivo, mientras que acumulaba unos 7,34 millones de dólares de pasivos corrientes netos y unos 4,46 millones de dólares de patrimonio neto negativo.

La propia compañía reconocía que necesitaba nuevas fuentes de financiación.

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Y entonces llega la gran ampliación de capital

En junio CMON anunció una operación mucho más ambiciosa: una ampliación de capital mediante derechos de suscripción.

La propuesta consistía en emitir tres acciones nuevas por cada acción existente, a un precio de 0,81 dólares de Hong Kong por acción.

La operación podía generar unos 150,5 millones de dólares de Hong Kong brutos, unos 146,2 millones netos después de gastos.

Pero había una dificultad.

La ampliación no estaba garantizada.

Y la respuesta inicial de los accionistas fue extremadamente limitada.

Cuando terminó el periodo de aceptación, solamente se habían suscrito 14,41 millones de las 185,76 millones de nuevas acciones, aproximadamente un 7,76 %.

El 92,24 % restante tuvo que ser colocado mediante un acuerdo con un agente especializado.

Finalmente, las acciones restantes fueron colocadas a 0,81 dólares de Hong Kong cada una y la operación se completó.

CMON obtuvo aproximadamente:

150,5 millones de HK$ brutos

146,2 millones de HK$ netos

unos 18-19 millones de dólares estadounidenses, dependiendo del tipo de cambio.

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El nuevo CMON tiene una estructura accionarial muy diferente

La ampliación de capital también ha cambiado radicalmente la estructura accionarial.

Antes de la operación, los dos principales accionistas vinculados a los fundadores, Ng Chern Ann y David Doust, poseían aproximadamente el 20,08 % y el 12,05 % respectivamente.

Después de la ampliación, sus porcentajes se reducen aproximadamente al:

• 5,02 % para Ng Chern Ann
• 3,01 % para David Doust

Mientras que los nuevos inversores que adquirieron las acciones no suscritas controlan conjuntamente aproximadamente el 69,18 % del capital.

Es probablemente uno de los cambios corporativos más importantes de toda la historia de CMON.

La compañía ha conseguido dinero.

Pero a cambio ha experimentado una enorme dilución de sus accionistas anteriores y una transformación radical de su estructura de propiedad.

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¿Se ha salvado CMON?


La respuesta más precisa es: ha ganado tiempo, pero todavía no ha demostrado que haya solucionado su problema de negocio.

La diferencia es importante.

La ampliación de capital proporciona a CMON una cantidad de dinero considerablemente mayor que la que tenía disponible hace unos meses.

Además, la compañía ha reducido drásticamente sus gastos.

En el primer semestre de 2026 los gastos administrativos se redujeron casi a la mitad y los gastos de venta y distribución cayeron más de un 50 %.

También ha reducido su exposición al mercado estadounidense y ha concentrado una parte creciente de su negocio en Asia.

Durante el primer semestre de 2026, Asia generó aproximadamente 2 millones de dólares, frente a 0,98 millones en Europa y apenas 0,64 millones en América.

Pero hay una lectura importante detrás de estas cifras.

El crecimiento del peso de Asia no se debe únicamente a que Asia esté creciendo espectacularmente. También refleja el enorme retroceso experimentado por Norteamérica y Europa.

La compañía se está convirtiendo en una editorial relativamente más orientada hacia Asia porque esos mercados han demostrado ser más resistentes que sus mercados occidentales tradicionales.

¿Qué puede pasar ahora?

Aquí conviene diferenciar entre hechos conocidos y escenarios posibles.

Escenario a corto plazo: supervivencia y reducción de costes

La prioridad declarada de CMON para 2026 es terminar los proyectos pendientes, controlar el gasto y generar suficiente actividad comercial para estabilizar la empresa.

La compañía ya no parece estar intentando mantener el CMON de hace cinco años.

El modelo de decenas de campañas enormes, grandes equipos creativos y una cartera gigantesca de licencias ha sido sustituido por una estructura mucho más pequeña.

La dirección ha indicado que quiere desarrollar y lanzar nuevos títulos de forma selectiva, dependiendo de las condiciones del mercado y de los recursos financieros disponibles.

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El crowdfunding volverá, pero probablemente no como antes

CMON había anunciado inicialmente su intención de regresar al crowdfunding durante la segunda mitad de 2026.

Sin embargo, la comunicación más reciente es bastante más prudente: la empresa habla de lanzar nuevos títulos solamente cuando existan recursos suficientes, los proyectos estén preparados y las condiciones del mercado sean adecuadas.

Esto es significativo.

El crowdfunding sigue siendo una herramienta fundamental para CMON, pero ya no puede permitirse depender de él de la misma manera que durante su etapa de expansión.

Un nuevo proyecto que recaude varios millones de dólares puede generar ingresos futuros, pero también genera nuevas obligaciones de fabricación, logística y entrega.

En la situación actual, CMON necesita evitar precisamente volver a crear un volumen de compromisos que no pueda financiar.

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El gran interrogante: las entregas pendientes


Probablemente el indicador más importante durante los próximos meses no será cuánto recaude CMON en una nueva campaña.

Será cuántos de sus proyectos pendientes consigue entregar y cuánto dinero consume en hacerlo.

Si consigue reducir rápidamente el volumen de obligaciones pendientes, disminuir las solicitudes de reembolso y volver a generar ventas normales a través del canal retail, su posición financiera podría mejorar sustancialmente.

Si, por el contrario, las entregas continúan retrasándose y el dinero obtenido mediante la ampliación se consume principalmente en cubrir pérdidas operativas y obligaciones anteriores, la empresa volvería a necesitar financiación en el futuro.

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El CMON que salga de esta crisis será una compañía diferente

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Conclusión: CMON no está fuera de peligro, pero tampoco está al borde inmediato del cierre

La situación actual es considerablemente más matizada que la imagen de una empresa simplemente "en quiebra".

CMON sigue funcionando, está entregando productos y ha conseguido completar una ampliación de capital de gran tamaño.

Además, los resultados del primer semestre de 2026 muestran una mejora muy importante respecto al mismo periodo de 2025: menos pérdidas, menores gastos y un margen bruto que vuelve a ser positivo.

Pero la empresa todavía no ha demostrado que su negocio sea capaz de generar suficiente efectivo de manera sostenible.

El dato más preocupante sigue siendo que, incluso después de toda la reestructuración, CMON perdió unos 2,1 millones de dólares durante el primer semestre de 2026 y consumió unos 2,2 millones de dólares de efectivo en sus operaciones.

La ampliación de capital cambia radicalmente su situación de liquidez a corto plazo, pero no elimina por sí sola las pérdidas acumuladas ni garantiza que las operaciones futuras sean rentables.

Por eso, los próximos 12-18 meses serán especialmente importantes.

CMON necesita demostrar tres cosas:

• Que puede entregar los proyectos pendientes sin volver a generar un agujero financiero.
• Que la estructura reducida de la compañía puede producir beneficios o, al menos, dejar de consumir caja.
• Que puede volver a lanzar productos nuevos sin repetir el modelo de crecimiento que contribuyó a generar el problema actual.

Si lo consigue, la ampliación de capital puede haber proporcionado el tiempo necesario para reconstruir la editorial.

Si no lo consigue, los aproximadamente 146 millones de dólares de Hong Kong obtenidos en septiembre no serán una solución definitiva, sino simplemente otra etapa dentro de una crisis que comenzó varios años antes.

CMON ha conseguido financiación para continuar operando, pero la ampliación no resuelve el problema fundamental: la editorial todavía tiene que demostrar que su negocio puede volver a generar caja de forma sostenible. Después de reducir su plantilla, vender algunas de sus franquicias más importantes, desprenderse de su sede y detener temporalmente buena parte de su actividad de crowdfunding, los próximos meses servirán para comprobar si la compañía ha conseguido adaptarse a una escala mucho menor o si la nueva financiación será solamente otro puente hacia una nueva reestructuración.

Fuentes de la noticia

Fuentes primarias: CMON / Bolsa de Hong Kong

1. Informe anual CMON 2025

Contiene las cuentas de 2025, pérdidas, balance, empleados, activos, obligaciones, operaciones corporativas y la información relativa a la continuidad de la compañía.

CMON Limited — Annual Report 2025

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2. Resultados del primer semestre de 2026

Fundamental para conocer la situación más reciente antes de la ampliación de capital: ingresos, pérdidas, caja, pasivos y evolución de los gastos.

HKEX — CMON Interim Results 2026

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3. Propuesta de ampliación de capital

Documentación oficial sobre la emisión de 3 acciones nuevas por cada acción existente.

HKEX — CMON Rights Issue 2026

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4. Resultado definitivo de la ampliación

Permite confirmar que la operación terminó el 15 de septiembre de 2026 y conocer el resultado de la suscripción.

HKEX — CMON Rights Issue / Allotment Results

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Fuentes oficiales de CMON

5. Recortes de plantilla y paralización de nuevos proyectos

CMON confirmó el 24 de abril de 2025 que iba a pausar el desarrollo de nuevos juegos y las nuevas campañas de crowdfunding, al tiempo que anunciaba reducciones de plantilla. La compañía vinculó la decisión a las condiciones comerciales y, especialmente, a los aranceles.

CMON — An Update on Our Internal Teams and Company Focus

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6. Venta de Blood Rage, Rising Sun, ANKH, etc.

CMON — Legendary Games Find New Homes

La propia compañía confirma aquí la transferencia de varias propiedades a Tabletop Tycoon.

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7. Venta de Zombicide a Asmodee

CMON — Zombicide Finds a New Home with Asmodee

Documenta directamente la transferencia de una de las franquicias históricas de CMON.

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8. Página de noticias de CMON

Puede utilizarse para comprobar las actualizaciones de entregas y proyectos durante 2026.

CMON — News

Actualmente incluye actualizaciones de Assassin's Creed RPG, campañas completadas y avances de proyectos durante 2026.

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Prensa especializada

9. BoardGameWire — pérdidas de 2024

Útil para explicar el primer gran deterioro de 2024 y compararlo con los beneficios de los años anteriores.

BoardGameWire — CMON's 2024 losses even worse than it predicted

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10. BoardGameWire — profit warning de marzo de 2025

BoardGameWire — CMON issues profit warning

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11. BoardGameWire — retraso de las cuentas

Documentar el problema del departamento financiero y los cambios de personal.

BoardGameWire — CMON delays publishing annual results

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12. BoardGameWire — pérdidas del primer semestre de 2025


BoardGameWire — CMON profit warning for H1 2025

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13. BoardGameWire — venta de la sede

BoardGameWire — CMON sells global headquarters

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14. BoardGameWire — situación de los proyectos pendientes

Juegos todavía pendientes y las necesidades de financiación.

BoardGameWire — CMON share sale and fundraising problems

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15. BoardGameWire — situación financiera y nueva financiación en septiembre de 2026

CMON sigue consumiendo caja y está buscando financiación externa, mientras describe el deterioro de su negocio principal como un «prolonged structural downturn».

BoardGameWire — CMON warns of prolonged structural downturn

Parece increíble que una empresa que prácticamente podía poner sus proyectos al precio que le diera la gana sabiendo que siempre habría unos cuantos miles de fieles que comprarían la gama más completa haya tenido estos problemas.