Si FFG publica ahora el Tigris es porque ya lo tendría atado de antes, la deriva que causará la dirección de Asmodee se verá como mínimo a medio plazo.Cita de: meleke en 08 de Enero de 2015, 11:30:27 Yo sólo sé que mi juego favorito de Asmodee (Claustrophobia) lo he tenido que tradumaquetar. Mientras que mis juegos preferidos de FFG me los traduce y edita EDGE en castellano.Buen apunte, se me había escapado. Claustrophobia y las expansiones del Seasons son un ejemplo de que Asmodee es más cauta apostando por traducciones de juegos. Es posible que las editoriales ahora nos traduzcan menos juegos. Se me hace raro tener que explicar que los monopolios son negativos para los consumidores. En este hobby ya hemos sufrido un monopolio: el caso de Games Workshop con el género de juegos "tabletop". Ahora están de capa caída pero fijaos cómo se comportaban cuando sabían que podían sacar provecho de su incuestionable posición dominante.Lo peor que tiene un monopolio es la pérdida de competencia. Por ejemplo, si ahora Asmodee decidiese que FFG lanza un mazmorrero coleccionable, ningún otro brazo de Asmodee sacará nada que pueda hacerle la competencia a esa línea (entre bomberos no se pisan la manguera). Con lo que FFG podrá sacaperrizar la edición y relajar el diseño todo lo que quiera, ya que serán lentejas: lo tomas o lo dejas. Al contrario de lo que pìensa Thunderchild, la mayoría de jugones, consumidores compulsivos, terminaremos pasando por el aro porque a la hora de la verdad nadie abandona el hobby por algo así (y me remito a la relación sadomaso que ha tenido Games Workshop con sus clientes durante su posición dominante).Lo segundo peor de un monopolio es la distorsión que causa en cauces sociales. Actualmente las editoriales pequeñas tienen un mínimo de presencia junto a las grandes en BGG, noticiarios y canales de reseñas, y si una editorial grande se pone burra es peor para ella, pues pierde presencia y gana mala imagen (caso de las purgas de Games Workshop). Con la corporativización editorial, a la larga Asmodee tendrá mucha influencia sobre estas webs, pues a la que le haga una purga prácticamente la cierra. Aunque el órdago nunca se lance, los cauces de difusión necesitarán llevarse bien con Asmodee y serle servicial a costa de su imparcialidad. ¿Permites reseñas negativas? ¿Permites ayudas de juego o traducciones incómodas para la editorial? ¿Se ha creado un flame sobre nosotros? Uyuyuyuy... Me remito a las condiciones que ponía Games Workshop a las webs que hablasen de sus productos.
Yo sólo sé que mi juego favorito de Asmodee (Claustrophobia) lo he tenido que tradumaquetar. Mientras que mis juegos preferidos de FFG me los traduce y edita EDGE en castellano.
Eurazeo is one of the leading listed investment companies in Europe. Its purpose and mission is to identify, accelerate and enhance the transformation potential of the companies in which it invests.
He estado leyendo varios artículos y yo no hablaría de monopolio. Dejo unos cuantos datos que he encontrado y luego, mi opinión.La empresa madre Eurazeo, la que tiene la pasta es según reuters:CitarEurazeo is one of the leading listed investment companies in Europe. Its purpose and mission is to identify, accelerate and enhance the transformation potential of the companies in which it invests.O lo que es lo mismo un grupo inversor que adquiere compañías con alto potencial de crecimiento. En enero de 2014 entra en Asmodee. Completa la operación en junio del mismo año. Las cifras totales son una inversión de 98M€ para controlar el 83,5% de la compañía. Esto significa valorar a Asmodee en algo menos de 120M€.Según datos de la propia Eurazeo (eurazeo.com) Asmodee tuvo ventas en 2012 por valor de 112M€, con un crecimiento en 5 años del 260% (27% anual, aprox.)Por la otra parte, Fantasy Flight según declara su presidente estará cercana a los 30M$ en ventas. Según www.inc.com las ventas en 2008 fueron de 13M$, por lo que el crecimiento es enorme, al igual que Asmodee.Las otras compras de Eurazeo han sido Days of Wonder (ventas entre 10-20M$ según Forbes) y Pearl Games, de la que no tengo datos, pero que será mucho más pequeña que las otras dos adquisiciones americanas.A lo que voy. A mi me da la impresión que la dirección de Eurazeo se encontró con la compra de Asmodee con un sector que crece de forma espectacular. Y que las últimas adquisiciones son de carácter puramente económico. Esto es, más de lo mismo, por favor. Adquirir empresas rentables que crecen de forma espectacular.Yo no hablaría de monopolio. Lo que busca Eurazeo es posicionarse, obtener las rentas, capturar parte de este mercado en expansión que son los juegos de mesa. Pero, un pero enorme, de ahí a intentar controlar el mercado, manipular precios y demás... hay un largo trecho.De momento, por lo que he leído, parece que cada empresa mantendrá su propia dirección y linea editorial, por lo que a nosotros, como jugones, no deberíamos apreciar cambios. Lo dudo. Veremos cuando a algún directivo iluminado pronuncie la palabra sinergia y se le ocurra combinar los procesos de esas piezas independientes que ahora son Asmodee, FFG y Days of Wonder.
interesante informe de eurazeohttp://www.eurazeo.com/wp-content/uploads/2014/11/Investor-Day_-Global_FINAL_DIFFlight21.pdfes curioso que aunque está datado en noviembre, pearl aparece ya dentro del grupo asmodee.
Objetivo USA y países del Este (en particular, el mercado asiático).España supone el 4% de las ventas de Asmodee. Así que nos os preocupéis. Aquí seguiremos igual.